為了促進一線班組長個人能力提升，提高生產管理水平，在公司領導的關心與支持下，近日，金鵬礦機組織開展了《班組長精益八大技能與系統化管理》培訓課程。公司生產總監劉永先，生產副總姜紅生帶隊，共計6位管理者一同參加了本次培訓。

賦能成長 蓄勢前行

金鵬不僅僅是一家企業，它還是一所育人的學校，公司十分注重一線管理者的能力提升，不失時機地選派優秀管理者和骨干員工參加各種研修班，學習先進經驗，吐故納新，利用走出去、請進來的方式，不斷提升員工的業務能力。

培訓過程中，金鵬的管理者積極參與，回答問題，與同學和老師互動，結合所學，說出自己的看法，同時針對其他團隊在實際工作中遇到的管理問題，積極的給予回應，給出自己的方式方法。

知行合一  提升素養

 此次培訓，講師針對班組長的精益八大能力進行剖析、并結合具體的案例闡述了如何將八大能力應用于實際工作中。在培訓的過程中，金鵬的管理者們也帶著實際工作中遇到的問題與講師展開了互動。通過講師的答疑解惑，不僅鞏固了他們的培訓所得，還加深了對知識的理解，為實際開展工作提供指導意見。

兩天的培訓雖然短暫，卻是班組長們能力提升道路上的重要補給站。相信各位班組長定能從此次培訓中吸納精華、汲取力量，將新思想、新方法帶回班組，在未來的工作中融入更多思考，充分發揮“兵頭將尾”的作用，更好地為班組服務。